岁稔功成载誉，风劲再赴春山｜华光装备2025年度总结会议顺利召开

         2026年2月13上午，华光装备召开了2025年度总结会议，会议由党委副书记、纪委书记马凯主持，华光装备经营班子、子企业主要负责人、各部门负责人参会。

一、观看2025年大事记视频

循迹回望奋斗路，光影镌刻荣光时
         岁序轮转，华章日新。回首刚刚过去的2025年，公司紧扣战略发展目标，聚焦生产经营与团队建设，以脚踏实地之姿、奋发有为之势，在复杂多变的市场环境中勇毅前行、在改革发展的时代浪潮中奋楫争先，为装备板块“十四五”战略规划圆满收官交上一份较好的答卷。会议首先观看了《华光装备2025年度大事记》视频。

二、宣读评定先进文件

表彰先进立标杆，凝聚榜样领航力
         2025年，是应对挑战、承压前行的一年，更是砥砺奋进、蓄势突破的一年。公司以党建为引领，创新布局前沿技术，聚焦用户和市场，智能制造不断精益优化，在此期间涌现出了一批担当有为、业绩突出的先进个人。副总经理邹涵宣读了《关于评定2025年度先进人员的决定》，10名“实干敬业好榜样”、5名“华光工匠”获得荣誉。
三、2025年度工作报告暨2026年战略重点工作部署

回望征程担使命，擘画新局启宏图

        党委书记、总经理毛军华作2025年度工作报告，高度肯定、充分褒奖取得的突破与成效，反思差距与不足，并对2026年战略重点工作作出安排部署。毛军华表示，2026年是装备板块“十五五”战略的开局之年，是协同共生型组织建设与人效提升的攻坚之年，更是转型发展向纵深推进的关键之年。全体员工务必统一思想、凝聚共识，传承和发扬68年华光匠心精神，全力以赴完成各项工作任务。

         针对2026年工作计划，毛军华作出六大战略部署。一是党建引领方面：铸强融合堡垒，从严固本清源；二是市场开拓方面：拓渠道强协同，优激励促出海；三是技术创新方面：迭代产品布局，推进智产联动；四是运营提升方面：深化降本增效，严控质安一体；五是数智建设方面：赋能系统集成，驱动智能决策；六是组织人才方面：塑文化优队伍，强协同提人效。

         毛军华就装备板块“十五五”发展战略规划锚定了总体目标，并确立了3条核心主线任务：一是聚焦主业强根基，巩固核心产品优势；二是延伸链条提能级，构建工程总包核心竞争力；三是放眼全球拓市场，加速国际化业务拓展。

         春节即将来临，毛军华对全体与会人员开展了一次集体廉政谈话。谈话中强调，要进一步筑牢廉洁履职防线，坚持问题导向、目标导向、结果导向，大力倡树“实、新、快、严”干部作风，以工作实绩检验作风建设成效，紧密团结、携手并进，以扎实作风开启“十五五”高质量转型发展新篇章。

四、观看反腐专题片《一部不停歇、半步不退让》

警钟长鸣固堤坝，清风护航稳致远

         为进一步深化作风建设、涵养廉洁文化，从思想深处筑牢党员干部“不能腐、不敢腐、不想腐”的精神堤坝，会议最后观看了反腐专题片《一部不停歇、半步不退让》。片中一例例沉痛教训、一声声忏悔警醒，如镜鉴、如惊雷，让我们深受触动、深受教育。反腐败没有休止符，作风建设永远在路上。党员干部将以此次教育为契机，知敬畏、存戒惧、守底线，坚定毫不松懈整治“四风”问题的决心，自觉恪守政治纪律和政治规律，在“十五五”规划的新征程上，永葆清正廉洁的政治本色，共同守护好华光装备风清气正的政治生态。

          会议最后，党委书记、总经理毛军华向全体华光职工及家属致以最真挚的问候，祝愿大家在新的一年马到功成启新章，鹏程万里展宏图！